{"id":3777,"date":"2020-08-08T08:11:27","date_gmt":"2020-08-08T08:11:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.romanopisciotti.com\/?p=3777"},"modified":"2020-08-08T08:11:27","modified_gmt":"2020-08-08T08:11:27","slug":"crisis","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.romanopisciotti.com\/index.php\/2020\/08\/08\/crisis\/","title":{"rendered":"CRISIS"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

A crisis is often enacted at a system\u2019s weakest point, not necessarily where it is caused. <\/strong><\/p>\n

Thus whenever analyzing crisis, we must consider the system boundaries we have set, and reflect on how they relate to the environment the conflict is embedded in. <\/strong><\/p>\n

Depending on where we set the boundaries, the crisis will present itself\u00a0differently.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Una crisi \u00e8 spesso emanata nel punto pi\u00f9 debole di un sistema, non necessariamente dove \u00e8 causata. Pertanto, ogni volta che si analizza la crisi, dobbiamo considerare i confini del sistema che abbiamo fissato e riflettere su come si relazionano all’ambiente in cui \u00e8 incorporato il conflitto. A seconda di dove impostiamo i confini, la crisi si presenter\u00e0 da sola<\/em>
\nin modo diverso.<\/em><\/p>\n

After setting the crisis system boundaries,<\/strong><\/p>\n

we can use one or more of the following tools to deepen our insight onto various aspects of the conflict\/crisis<\/strong><\/p>\n

Dopo aver fissato i confini del sistema di crisi,\u00a0<\/em>possiamo utilizzare uno o pi\u00f9 dei seguenti strumenti per approfondire la nostra visione sui vari aspetti del conflitto \/ crisi<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Causation: Crisis are never mono-causal, but multi-causal and systemic factors interact. Instead of saying that everything is related to everything, it is helpful to differentiate between different \u201ccauses\u201d or influence factors.<\/strong><\/p>\n

Causa: le crisi non sono mai mono-causali, ma i fattori multi-causali e sistemici interagiscono. Invece di dire che tutto \u00e8 correlato a tutto, \u00e8 utile distinguere tra diverse “cause” o fattori di influenza.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Crisis Mapping: The crisis mapping focuses on actors and their interrelationships. It is a good tool to start analyzing a crisis.<\/strong><\/p>\n

Mappatura delle crisi: la mappatura delle crisi si concentra sugli attori e sulle loro interrelazioni. \u00c8 un buon strumento per iniziare ad analizzare una crisi.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Needs-Fears Mapping: this method focuses on actors and their issues, interests, needs, fears, means and options. It allows for a clear comparison of actors similarities and differences in the form of a table.<\/strong><\/p>\n

Mappatura bisogni-paure: questo metodo si concentra sugli attori e sui loro problemi, interessi, bisogni, paure, mezzi e opzioni. Consente un chiaro confronto delle somiglianze e delle differenze degli attori sotto forma di tabella.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

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\"\"<\/a>
Romano Pisciotti<\/dd>\n
<\/figcaption><\/figure>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

By Romano Pisciotti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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