{"id":5880,"date":"2022-02-16T10:20:26","date_gmt":"2022-02-16T10:20:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.romanopisciotti.com\/?p=5880"},"modified":"2022-02-17T08:58:33","modified_gmt":"2022-02-17T08:58:33","slug":"aspettando-la-prossima-app","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.romanopisciotti.com\/index.php\/2022\/02\/16\/aspettando-la-prossima-app\/","title":{"rendered":"ASPETTANDO LA PROSSIMA App"},"content":{"rendered":"<p><strong>E\u2019 noto che molti piccoli imprenditori hanno basato il loro successo su singole peculiarit\u00e0, intuito o fiuto per gli affari, com\u2019\u00e8 altrettanto noto che le piccole e medie imprese, in molti casi, non attraversano un periodo florido, anzi, molte rischiano di passare da \u201cdifficolt\u00e0\u201d a \u201cchiusura\u201d\u2026..hanno esaurito idee e fiuto?\u2026..o forse qualcuno ha avuto un\u2019idea migliore o globale?!<\/strong><\/p>\n<p><strong>La globalizzazione ha creato molte illusioni e, purtroppo, molte delusioni: le aziende che hanno pensato di poter abbattere le frontiere raggiungendo, grazie alla visibilit\u00e0 offerta da internet, ricchi mercati inesplorati o nuovi clienti, si sono accorte che un sito web non basta pi\u00f9 e neppure la presenza sui <em>social<\/em> garantisce prodigiose\u00a0\u00a0\u201cmessi\u201d di clienti.<\/strong><\/p>\n<p><strong>La <em>global economy<\/em> sta portando alla migrazione dell\u2019economia produttiva verso luoghi esotici e la finanziarizzazione dell\u2019impresa tradizionale ha abbattuto confini e barriere, senza rispetto sociale e senza impegni territoriali come tasse e sindacati.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Non abbiamo applaudito al concetto dell\u2019<em>e-commerce <\/em>per vedere migliaia di poveri cristi pedalare per pochi euro o per essere circondati da furgoni che sembrano aver sostituito la slitta di Babbo Natale, con la differenza che la slitta magica non blocca la viabilit\u00e0 con posteggi funamboleschi!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Rischiamo di perdere la bussola negando che l\u2019impresa e l\u2019imprenditore operano non solo \u201cnel\u201d paese, ma anche \u201cper\u201d il paese.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Brutti scenari per le piccole e medie imprese che, nel tentativo di sopravvivere, si vedono costrette a garantire prezzi e tempi di consegne allucinanti ai giganti del web. Albergatori che, rincorrendo la visibilit\u00e0, si sono ritrovati a pagare un\u00a0\u201cpizzo\u201d spropositato ad App che stanno, in pratica, monopolizzato il web.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Il cambiamento in atto non sembra portatore di benessere: non siamo davanti all\u2019evoluzione di carrozze in treni e automobili (processo sempre portato ad esempio per giustificare parte dell\u2019attuale progresso), ma all\u2019accaparramento monopolistico economico-finanziario del mercato.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Quando i giganti avranno ottenuto il monopolio commerciale globale, neppure gli utenti finali (clienti) saranno contenti di comprare oggetti o servizi imposti a prezzi che non saranno pi\u00f9 a <em>low cost<\/em> o, se tali, saranno d\u2019infima qualit\u00e0, unico standard al quale la globalizzazione ci sta lentamente abituando.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Neppure le aziende del nord-est padano (eccellenze della meccanica), entrate nel circuito tedesco, possono stare tranquille: il legame teutonico assomiglier\u00e0 sempre pi\u00f9 a un guinzaglio, se non addirittura a un nodo scorsoio.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Troppo tardi per reagire?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Non penso\u2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u2026a patto che le medie e piccole imprese riescano, senza perdere le loro peculiarit\u00e0, a fare squadra in gruppi di produttori: unendo i canali di vendita, fare rete con associazioni tra aziende che possano condividere esperienze e futuro.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Unire gli sforzi qualitativi, far fronte per nuovi investimenti, raffreddare la concorrenza, ridurre i costi con acquisti comuni, ecc\u2026cooperare significa compensare i vantaggi delle grandi aziende!<\/strong><\/p>\n<p><strong>So bene quanto sia difficile per il classico imprenditore italiano \u201caprire\u201d la propria azienda, ma l\u2019alternativa non sar\u00e0 felice\u2026sciogliendosi nella prossima App o affrontando, solo, la tempesta.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vizi e difetti della piccola impresa, magari alle prese anche con il cambio generazionale, devono essere rimossi trovando soluzioni competitive per continuare a valorizzare i pregi dell\u2019impronta famigliare\u2026e, nel caso, ricorrendo a esperti e coordinatori esterni per nuove alleanze.<\/strong><\/p>\n<h4><strong>Romano Pisciotti<\/strong><\/h4>\n<p><strong><em>Industrial &amp; Business Management<\/em><\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_5881\" aria-describedby=\"caption-attachment-5881\" style=\"width: 225px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"http:\/\/www.romanopisciotti.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Romano-1953.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5881 size-medium\" title=\"Romano Pisciotti\" src=\"http:\/\/www.romanopisciotti.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Romano-1953-225x300.jpg\" alt=\"\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.romanopisciotti.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Romano-1953-225x300.jpg 225w, https:\/\/www.romanopisciotti.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Romano-1953-768x1024.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-5881\" class=\"wp-caption-text\">Romano Pisciotti<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Info:\u00a0<\/span><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\"><a style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\" href=\"mailto:italmotor@gmail.com\">italmotor@gmail.com<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\"><b><strong style=\"font-style: inherit;\">AG &amp; Partners srl:<\/strong><\/b><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">PROCESSO DI PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO GESTIONALE<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">ERRORI NELLA REALT\u00c0 DI PICCOLE E MEDIE AZIENDE<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">BUDGET ANALITICO<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">CONCETTO DI SOSTENIBILIT\u00c0\u00a0<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">RICLASSIFICAZIONE DI BILANCIO<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">IL BILANCIO SOSTENIBILE<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><b><strong style=\"font-style: inherit;\"><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">IL BILANCIO COME STRUMENTO DI MARKETING<\/span><\/strong><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\"><b><strong style=\"font-style: inherit;\">ANALISI DI RENDIMENTO DELLA SOCIET\u00c0 PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE<\/strong><\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>E\u2019 noto che molti piccoli imprenditori hanno basato il loro successo su singole peculiarit\u00e0, intuito o fiuto per gli affari, com\u2019\u00e8 altrettanto noto che le piccole e medie imprese, in molti casi, non attraversano un periodo florido, anzi, molte rischiano di passare da \u201cdifficolt\u00e0\u201d a \u201cchiusura\u201d\u2026..hanno esaurito idee e fiuto?\u2026..o forse qualcuno ha avuto un\u2019idea &hellip; 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