IVECO: The new MUV

Iveco Defence Vehicles has extensive experience observing and predicting current and future trends in its field, developing military vehicles to meet global operational requirements.

MUV IVECO: The new MUV Romano Pisciotti

In recent years, the company has identified the need for a light vehicle specifically designed to undertake a variety of roles from providing U.N. and NATO humanitarian aid, homeland security missions, logistic support and training, to satisfying the military requirements of non-NATO forces.

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In response, the company has developed a new generation of unprotected and lightly protected vehicles. The new MUV is the result of the Company’s vast experience in the sector of light vehicles, highlighted by the extraordinary commercial success of its predecessor, the M40E15-WM, which has sold more than 18,000 units worldwide over the last 30 years.

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The MUV is also available for civilian use as it fully complies with the required safety and environmental regulations through features such as ergonomic seats, good soundproofing, seatbelts, airbag system and Euro VI diesel engines. The vehicle can be used as a rescue vehicle, a medical asset, for snow clearance, as a light recovery vehicle or by the emergency unit command post.

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Presented by Romano Pisciotti

MPI – Motor Parts Industry

IVECO Nigeria

Lagos

 

Certainty of being able to create income.

“More and more managers derive the meaning of their work from their sphere of activity and not from the link with a specific company. The career, while important, therefore loses part of its weight in favor of the skills acquired and consequently of its potential resale on the job market …. Stability, personal and professional, must therefore arise from the certainty of being able to create income.”

Paolo Iacci  

(Paolo Iacci: LIUC University of Castellanza – Italy)

Traduzione di Romano Pisciotti

Romano Pisciotti copia Certainty of being able to create income. Romano Pisciotti
Romano Pisciotti

Versione originale:

Sempre più i manager traggono il senso del loro lavoro dalla loro sfera d’attività e non dal legame con una specifica azienda. La carriera, pur importante, perde quindi parte del suo peso a favore delle competenze maturate e conseguentemente della propria potenziale rivendibilità sul mercato del lavoro….La stabilità,personale e professionale, deve quindi nascere dalla certezza di poter creare reddito.

 

IVANA

I still see the moments lived with my mother and… my great “absences” in distant journeys. She has blessed my travels and enjoyed my hugs.

(Romano Pisciotti)

044a64c9 b77d 4591 909f 44e15dd2cc8e IVANA Romano Pisciotti
Mamma IVANA

Mi veste la tristezza:

come un vecchio pastrano

zuppo di nostalgia

e di lunghi abbracci,

zuppo di silenziose fatiche

in travagliate stagioni,

zuppo di ostinato amore

e rassicuranti sorrisi,

zuppo delle tue lacrime

e dei tanti crucci.

Di un pastrano

che pesa di anni

e di ricordi

di baci e gioie,

mi vesto, al tuo addio.

 

Romano

 

 

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Having a cat has a therapeutic effect

Bandiera Inglese e italiaa Having a cat has a therapeutic effect Romano PisciottiAvere un gatto ha un effetto terapeutico

Having a cat has a therapeutic effect

 Trasmettendo una sensazione positiva e apportano molto benessere. 

They convey a positive feeling and bring a lot of well-being.

Per esempio i gatti possono aiutare le persone affette da… sindrome da deficit di attenzione.

For example, cats can help people with … attention deficit syndrome.

images Having a cat has a therapeutic effect Romano Pisciotti

ronfo 768x1024 Having a cat has a therapeutic effect Romano Pisciotti
Romano Pisciotti

1955 Formula 1 Monaco Grand Prix

 

Alberto Ascari last race

“Alberto Ascari died exactly 65 years ago at Monza, the 26th of May 1955. I tought it would be a good day to share my remastered version of his last race, only 3 days before his fatal crash.”

ANDREA COLOMBO

ASCARI 1955 Formula 1 Monaco Grand Prix Romano Pisciotti

Presentato da ITALMOTOR (Romano Pisciotti)

Haftar mette in ginocchio il governo italiano

La liberazione degli equipaggi dei due pescherecci italiani da 108 giorni detenuti senza un’incriminazione a Bengasi dalle autorità che rispondono al feldmaresciallo Khalifa Haftar è una splendida notizia per i marittimi di Mazara del Vallo (8 italiani, 6 tunisini, 2 filippini e 2 senegalesi) e per i loro famigliari, provati da tre mesi e mezzo di angoscia.

Non può però venire considerata un successo diplomatico o politico non solo per i lunghi tempi che si sono rivelati necessari per giungere alla soluzione di questo sequestro ma anche per le umiliazioni subite e il prezzo che l’Italia ha dovuto pagare, peraltro non ancora del tutto chiaro nella sua reale dimensione.

Il generale Haftar mette in ginocchio il governo italiano Romano Pisciotti

La passerella a Bengasi del premier Giuseppe Conte e del ministro degli Esteri Luigi Di Maio è stata fuori luogo e grave per almeno due ragioni. I due leader politici hanno cercato gloria e visibilità a ridosso del Natale e nel momento di massima difficoltà del governo ma non hanno nulla di cui vantarsi. In questa vicenda l’Italia è stata umiliata per oltre cento giorni nella sua ex colonia dove molti dei nostri interessi nazionali sono in ballo.

vecchia Haftar mette in ginocchio il governo italiano Romano Pisciottinuova Haftar mette in ginocchio il governo italiano Romano Pisciotti

I turchi hanno ottenuto la liberazione di una loro nave catturata dalle motovedette di Haftar in soli sei giorni, semplicemente minacciando risposte muscolari se non vere e proprie rappresaglie ma né Recep Tayyp Erdogan né il ministro degli Esteri, Mevlut Cavusoglu, hanno raggiunto Bengasi per omaggiare il generale.

Haftar libera i pescatori ma mette in ginocchio il governo italiano

Presentato da Romano Pisciotti

Mergers and Acquisitions

No introduction to antitrust legislation would be complete without addressing mergers and acquisitions. We can divide these into horizontal, vertical and potential competition mergers.

Horizontal Mergers: When firms with dominant market shares prepare to enter a merger, the FTC must decide whether the new entity will be able to exert monopolistic and anti-competitive pressures on the remaining firms. For example, the company that makes Malibu Rum and had an 8% market share of total rum sales, proposed buying the company that makes Captain Morgan’s rums, which had a 33% of total sales to form a new company holding 41% market share.7

Meanwhile, the incumbent dominant firm held over 54% of sales. This would mean the premium rum market would be composed of two competitors together responsible for over 95% of sales in total. The FTC challenged the merger on the grounds that the two remaining companies could collude to raise prices and forced Malibu to divest its rum business.7

Unilateral Effects. The FTC will often challenge mergers between rival firms that offer close substitutes, on the grounds that the merger will eliminate beneficial competition and innovation. In 2004, the FTC did just that, by challenging a merger between General Electric and a rival firm, as the rival firm manufactured competitive non-destructive testing equipment. In order to go forward with the merger, GE agreed to divest its non-destructive testing equipment business.8

Vertical Mergers. Mergers between buyers and sellers can improve cost savings and business synergies, which can translate to competitive prices for consumers. But when the vertical merger can have a negative effect on competition due to a competitor’s inability to access supplies, the FTC may require certain provisions prior to the completion of the merger. For example, Valero Energy had to divest certain businesses and form an informational firewall when it acquired an ethanol terminator operator.9

Potential Competition Mergers. Over the years, the FTC has challenged rampant preemptive merger activity in the pharmaceutical industry between dominant firms and would-be or new market entrants to facilitate competition and entry into the industry.

Antitrust law

Presented by Romano Pisciotti

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Romano Pisciotti

Pagheremo in due anni 4,7 miliardi

(ANSA) – VENEZIA, 12 DIC – Con il cashback si contrasterà l’evasione “regalando” 4,7 miliardi ai ricchi. Lo afferma la Cgia di Mestre rcordando che questo è il primo fine settimana in cui fa il suo esordio il cashback natalizio e nonostante la partenza sia stata in salita, molti operatori e altrettanti consumatori manifestano grandi aspettative nei confronti di questa misura che sarà operativa anche nel 2021 e nel 2022.
”Tuttavia, le criticità di questa iniziativa sono molte e non tutte legate alle difficoltà di registrazione avvenute in questi giorni” afferma il coordinatore dell’Ufficio studi della Cgia Paolo Zabeo: “Nei prossimi 2 anni le risorse necessarie per finanziare il cashback ammonteranno a 4,7 miliardi di euro – rileva Zabeo -.
Una spesa smisurata che tutti gli italiani saranno chiamati a pagare per incentivare l’utilizzo della moneta elettronica, concorrendo così alla riduzione dei pagamenti in nero effettuati con il contante. Nella pratica, però, sarà un provvedimento che favorirà soprattutto coloro che possiedono una elevata capacità di spesa. Persone che, secondo le statistiche, vivono nelle grandi aree urbane del Nord, dispongono di una condizione professionale e un livello di istruzione medio-alto. Insomma, una misura a vantaggio dei ricchi, ma pagata con i soldi di tutti. Un modo veramente molto singolare di combattere l’evasione fiscale”. (ANSA).
Romano Pisciotti: non esiste il “Campo dei Miracoli”….Pinocchio lo ha capito a sue spese….